Coaching für Mitarbeitende

In Absprache mit Ihnen oder der nächst höheren Führungskraft werden mit Ihren Mitarbeitenden Ziele für das  Mitarbeitendencoaching vereinbart. Die gemeinsame Vorgehensweise von Führungskraft, Coach und Mitarbeitende ist aus meiner Erfahrung entscheidend, für den Erfolg des Coachings für alle Beteiligte. 

Durch den direkten Einbezug der Führungskraft behält diese die Verantwortung zur Mitarbeitendenführung und – Entwicklung und wird als Führungskraft den Prozess begleiten und unterstützen, was als Folgewirkung die Führungskompetenz erweitert.

Themen bei diesem Coaching sind oft generelle Herausforderungen der täglichen Arbeit, Steigerung der Produktivität, Work-Life-Balance, Selbstmanagement und Selbstkompetenz, persönliche und fachliche Kompetenzentwicklung, Mitarbeitendenführung, Teamentwicklung  und anstehende Veränderungen.